Управленческий консалтинг

Составление Технических заданий для автоматизации участков бухгалтерского и налогового учета – включает разработку и/или изложение методологических аспектов участков учета (в том числе в части формирования себестоимости и остатков незавершенного производства товаров, работ, услуг) и технических аспектов реализации методологии в учетной системе на основании анализа вариантностей действующего законодательства, положений учетных политик (или их проектов), практических особенностей ведения ФХД организации.
Кадровый подбор работников финансовой службы, службы внутреннего контроля (аудита), службы регламентации бизнес-процессов по критериям профессиональных и управленческих компетенций. Услуга направлена на помощь Организации Заказчика при подборе профессионального сотрудника в недостатке компетенций в данных профессиональных областях.
Разработка чек-листов для самопроверки и контроля (включая, чек-листы по налогам, чек-листы по критериям снижения рисков по сделке в части применения банками Федерального закона от 07.08.2001г. №115-ФЗ и пр.), способных обеспечить соблюдение требований законодательных и нормативных актов РФ.
Разработка концепции построения Общего центра обслуживания (ОЦО) с выделением в ОЦО финансово-экономического блока.
Регламентация работы бухгалтерских служб с разработкой должностных инструкций для исполнителей.
Разработка регламентов финансовых процессов и методологическая помощь в их создании для целей стандартизации учетных процессов: по организации процессов учета, бюджетирования, административного взаимодействия в финансовых службах и смежных с финансовыми. Разработка учетной политики (методологии) по управленческому финансовому учету и методологическая помощь в ее создании – основа достоверного и последовательного учета и отчетности соразмерного специфике и масштабам бизнеса, в том числе для целей автоматизации учета.
Разработка эффективной системы оплаты труда и составление базы для премирования.

Анализ управленческого финансового учета с целью оценки состояния учета и отчетности: обоснованность и достоверность показателей, логичность, последовательность применения методологии, логичность использования методологических вариантов учета согласно специфики деятельности, достаточность, детализированность, понятность отчетных форм для различных уровней пользователей
Анализ финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) – комплекс аналитических процедур по оценке финансового состояния Организации Заказчика и результатов ее деятельности для формирования будущих прогнозов и принятия управленческих решений.
Оценка работы финансовой службы, службы внутреннего контроля и аудита, службы регламентации бизнес-процессов через профессиональное тестирование, интервью, анализ результатов работы. Услуга направлена на помощь Организации Заказчика в организации и оптимизации работы служб, оценки персонала, сокращение издержек, процессов развития.
Анализ инвестиционных проектов и финансовых моделей: независимая проверка обоснованности показателей, формирование выводов о состоятельности и целесообразности проектов для принятия дальнейших управленческих решений с помощью индикаторов NPV, IRR, PP, PI и методов оценки FCFF, EVA

Анализ системы внутреннего контроля (анализ СВК, форензик) – основы хозяйственной деятельности, качественного и достоверного бухгалтерского учета. Услуга направлена на предупреждение и минимизацию внутренних финансовых потерь, выявление рисков и фактов корпоративного мошенничества в Организации Заказчика в целом, в филиалах, в отдельных бизнес-процессах.
Оценка эффективности управления бизнес-процессами организации с целью их оптимизации.
Комплаенс-контроль - проверка соответствия фактического выполнения действий в бизнес-процессах регламентирующим внутренним документам и нормативным документам действующего законодательства. Услуга направлена на повышение прозрачности ведения бизнеса, эффективности управления, повышение деловой репутации Организации Заказчика, предупреждение внутренних рисков в операционных бизнес-процессах.
Методологическая помощь в разработке регламентов бизнес-процессов (стандартов, положений) операционного и корпоративного управления, системы внутренних контролей. Услуга направлена на повышение организационного порядка, эффективности внутренних контролей и управления, корпоративной бизнес-этики, повышения оперативности в бизнес-процессах, повышение деловой репутации и инвестиционной привлекательности Организации Заказчика.
Составление оптимальной системы первичного документооборота.

Мы проводим анализ финансово-хозяйственной деятельности в разрезе трех лет, как в рамках организации клиента, так и в рамках предынвестиционного анализа компании - объекта потенциальной покупки.

Налоговые риски

анализ структуры поступлений и расходов на предмет возможных претензий ИФНС
проверка контрагентов предприятия
изучение профильных видов деятельности
анализ запасов, ОС, инвестиций, дебиторской и кредиторской задолженности и т. д.

Корпоративные риски

проверка учредительных документов
анализ корпоративных документов
изучение трудовых отношений

Анализ активов

проверка договоров с контрагентами, кредиторами
анализ существования и уместности оценки, отраженных на балансе активов
анализ правоустанавливающих документов на материальные/нематериальные активы
изучение документации на права по интеллектуальной собственности

Риски привлечения к ответственности

поиск предприятия по базам ЕГРЮЛ, ВАС РФ, СПАРК и т.д.
мониторинг соблюдения условий договоров по поставкам, займам
проверка наличия разрешений и лицензий
анализ соблюдения ограничений по отдельным видам деятельности
аналитика рисков административной ответственности при нарушении налогового или трудового законодательства

Финансовые риски

выявление неплатежеспособных дебиторов
оценка вероятного изменения обязательств перед кредиторами

Мы оцениваем различные риски в соответствии с техническим заданием клиента. По итогам Due Diligence наши эксперты формируют отчет с указанием потенциальных угроз и рекомендациями по их минимизации